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	<title>@labAix &#187; Management</title>
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	<description>Laboratoire virtuel. Articles. Idées. Expérimentations.</description>
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		<title>Fixed Mindset vs. Growth Mindset</title>
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		<pubDate>Thu, 09 Feb 2012 07:49:12 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Développement personnel]]></category>
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		<description><![CDATA[Source : HBR IdeaCast]]></description>
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<p>Source : <a href="http://blogs.hbr.org/ideacast/2012/01/the-right-mindset-for-success.html" target="_blank">HBR IdeaCast</a></p>
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		<title>Des objectifs clairs et réalisables</title>
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		<pubDate>Fri, 22 Apr 2011 21:58:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>labaix</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Ressources humaines]]></category>

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		<description><![CDATA[La fixation d&#8217;objectifs est le processus de définition des résultats souhaités. La clarification des attentes a pour effet de guider et d&#8217;orienter le comportement des personnes, des équipes, des départements ou de l&#8217;organisation. L&#8217;objectif doit être suffisamment précis pour orienter efficacement l&#8217;effort. Il peut être ambitieux, mais doit rester réalisable. Difficiles, mais accessibles, les objectifs [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>La fixation d&#8217;objectifs est le processus de définition des résultats souhaités. La clarification des attentes a pour effet de guider et d&#8217;orienter le comportement des personnes, des équipes, des départements ou de l&#8217;organisation.</p>
<p>L&#8217;objectif doit être suffisamment précis pour orienter efficacement l&#8217;effort. Il peut être ambitieux, mais doit rester réalisable. Difficiles, mais accessibles, les objectifs conduisent à une meilleure productivité.</p>
<p>La fixation d&#8217;objectifs se fait de manière collective et en tenant compte du niveau de compétence de chacun : la détermination des individus et des groupes en dépend. L&#8217;adhésion à l&#8217;objectif est également liée aux avantages attendus à la réalisation de celui-ci, et, éventuellement, aux sanctions appliquées en cas d&#8217;échec. </p>
<p>La fixation d&#8217;objectifs stimulants permet d&#8217;améliorer la performance : plus d&#8217;unités produites à ressources égales, un niveau de qualité sans cesse amélioré, des échéances de plus en plus respectées&#8230; Les salariés sont encouragés à élaborer des plans d&#8217;action pour relever les défis. Ils agissent avec efficacité. Leur travail apprécié, leur persévérance récompensée, ils éprouvent un sentiment de satisfaction, de réussite et de fierté qui profite à l&#8217;entreprise et aux différentes parties prenantes.</p>
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